Coaching de equipos: cuándo funciona y cuándo no sirve de nada
El coaching de equipos se solicita a menudo por la razón equivocada: para arreglar un conflicto que ya está enquistado o para amortiguar una decisión mal explicada. Y ahí no da resultado. Donde sí funciona es cuando existe disposición genuina y un objetivo concreto: mejorar la coordinación